HAL便り
-
2026.05.05「特定活動（特定技能2号移行準備）」について
-
2026.05.04制度の混乱が続く今こそ問い直す——日本人と外国人の「共存共栄」は絵空事か（後編）
-
2026.05.03制度の混乱が続く今こそ問い直す——日本人と外国人の「共存共栄」は絵空事か（前編）
-
2026.05.02法的安定性を度外視したルール変更は統治ではなく暴力である（後編）
-
2026.05.02法的安定性を度外視したルール変更は統治ではなく暴力である（前編）
-
2026.05.01固定残業代を入れる前に、これだけは決めておく
-
2026.04.30母国語で渡す契約書が採用力を上げる理由
-
2026.04.29昇給は「仕組み」で回すと、定着の見通しが立つ
-
2026.04.28天候や会社都合で休む日をとりあえず「欠勤」で片づけていると、なぜ危ないのか？
-
2026.04.27「有休、あと何日？」に答えられない職場の共通点と改善策
-
2026.04.26割増賃金の計算で「手当」を雑に扱うと、なぜ危ないのか
-
2026.04.25打刻と実態がかみ合わない職場ほど、あとから揉める
-
2026.04.24月給制のまま「欠勤したら日割りで引く」は、なぜ揉めるのか
-
2026.04.23休日・勤務表を見える化すると、不満は減る
-
2026.04.22雇用契約書の中身と現場の運用がズレると、離職率が上がる
-
2026.04.21「入社時に一度だけ」では足りない。外国人研修を「仕組み」に変える。
-
2026.04.20外国人スタッフが辞める本当の理由は「教育の型」が無いことだった——現場任せをやめた会社だけが定着する
-
2026.04.19「人が足りている今」が、最後のチャンスだ。——外国人雇用を経営戦略に変える思考法
-
2026.04.18「外国人はすぐ辞める」の前に——在留期間更新の”見通し”を共有しているか？
-
2026.04.17「外国人でもどんな仕事を任せてもいい」は危険——職務記述書で線を引く理由